霍启刚表示，打破内卷式竞争需要多方面的努力。他认为，个人应不断提升自身能力，增强竞争力；企业和社会应该创造更多机会和平台，让员工有更多发展空间；建立更加公平合理的竞争机制，避免恶性竞争和过度竞争现象的出现。通过这些努力，可以有效地缓解内卷现象，促进社会的和谐稳定发展。

内卷式竞争的弊端

内卷式竞争导致资源和人才的过度竞争和消耗，在这种竞争模式下，企业和员工为了争夺有限的资源而过度竞争，这不仅可能导致资源的浪费，还可能使企业在长远战略规划和发展上忽视重要的方面，过度的竞争压力可能对员工身心健康产生负面影响，降低工作效率和创造力，内卷式竞争还可能使企业和员工陷入一种固定的思维模式，缺乏创新和变革的动力，从而阻碍整个行业的发展。

霍启刚谈打破内卷式竞争的策略

霍启刚认为，要打破内卷式竞争，企业应加强合作，共同开发市场，实现资源共享，从而减轻过度竞争带来的压力，企业和员工之间应建立合作共赢的关系，让员工感受到企业的关怀和支持，重视人才培养、推动行业创新、优化薪酬体系和营造良好氛围也是打破内卷式竞争的关键措施，通过这些措施，企业可以提高员工的素质和能力，增强企业的竞争力，降低因薪酬不公引发的竞争压力，激发员工的工作热情和创新精神。

实施措施

为了有效打破内卷式竞争，企业需要制定具体的实施措施，这包括根据自身的实际情况制定具体的计划、加强内部管理、明确各级责任、落实措施和监督评估等，通过建立健全的制度规范和提高管理效率，企业可以确保各项措施得到有效落实，建立监督评估机制可以及时发现并改进问题，为打破内卷式竞争提供有力保障。

霍启刚的观点为我们提供了打破内卷式竞争的思路和方法，通过加强合作、重视人才培养、推动行业创新、优化薪酬体系和营造良好氛围等措施，企业可以减轻过度竞争带来的压力，提高员工的工作积极性和创造力，促进行业的发展，要想真正实现打破内卷式竞争的目标，企业还需要制定具体的实施措施并加强内部管理和监督评估以确保各项措施的落实，只有这样我们才能共同应对内卷化挑战并实现可持续发展。